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Le changement sans à priori

J’aime intervenir dans l’entreprise quelle que soit sa taille, le secteur d’activité ou la nature de l’organisation.

Mon intervention consiste à ouvrir une porte vers une nouvelle vision de la situation…

 


Selon la demande de changement de mon client, je peux accompagner une personne ou une équipe, apporter une expertise ou débloquer des problématiques.

Il y a toujours une raison derrière une demande. Plus j’ai confiance en mon client, plus je suis efficace.
Je reformule ce que mon client me dit, je n’attribue pas de cause. Je cherche avec les personnes, ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas.

Le but de l’accompagnement, est de débloquer la situation. La résolution d’une problématique, c’est changer sa façon de faire.

Les problématiques relationnelles ne sont pas toujours identifiées en tant que telles.

Quand il y a des blocages, des malentendus ou des jugements, une personne ou une équipe tourne en rond, et se heurte toujours au même raisonnement.

Mon intervention  favorise l’émergence de nouvelles possibilités d’action ou de réflexion.

Si le client en fait la demande, je peux apporter mon expertise et favoriser l’acquisition de nouvelles compétences managériales.

J’observe les personnes dans leur cadre professionnel, je débriefe avec mon client, j’alerte et transmets un savoir-faire sur les points à améliorer.